день 1 / 7
1234567
креатив новой реальности · день 01

человек решающий

становимся на ступень выше исполнения чужих идей

цель интенсива

за 7 дней стать увереннее в своих навыках

Научиться видеть, оценивать и объяснять — словами, буквами, графиками и презентациями — так, чтобы встать в позицию человека решающего. Сегодня, в первый день, погружаемся в реалии мира маркетинга и креатива нового времени, чтобы даже самая яркая и классная идея тупо не утонула: в ограничениях, в разрыве с реальными болями аудитории и в наших возможностях реализовать её не за сотни зелёных.

рынок труда нового времени

границы ролей стёрлись

Открой любую вакансию «маркетолога» — и попробуй понять, кем именно тебя нанимают. Внутри одной должности теперь живут стратег, контентщик, аналитик, продюсер и немножко продажник. Данные вам несу: hh.ru фиксирует, что легче всего на рынке адаптируются люди с кросс-дисциплинарным мышлением — те, кто работает на стыке маркетинга и аналитики, проектов и продукта6. Требование «уметь хорошо что-то одно» — ВСЁ!!!

живой пример
Директор по маркетингу hh.ru приводит реальную вакансию: за 30 тысяч в месяц человек должен вести аккаунты компании в двух соцсетях, заниматься холодными продажами и искать партнёров для рекламы и коллабораций7. Три профессии, один оклад. Добро пожаловать в новое время.
уметь одно уметь много

Дальше — больше: доля вакансий с требованием ИИ-навыков за три года выросла в 2–3 раза6, а компании в маркетинге всё чаще берут не человека в штат, а подрядчика под конкретную задачу6. То есть рынок платит не за «должность», а за способность взять задачу целиком: понять, придумать, обосновать, сделать и измерить.

выигрывают кросс-дисциплинарные6 ИИ-навыки в вакансиях ×2–3 за 3 года6 проектный найм вместо штата6

Что это значит для тебя: жаловаться на размытые требования бесполезно — они не сузятся. Зато тот, кто умеет решать (видеть картину целиком и отвечать за результат), в этой мутной воде стоит дороже всех. Этому и учимся.

работа с контекстом рынка · реалии площадок

аудитория перетекает, а не исчезает

Инста* заблокирована с 2022-го. Телегу замедляют с февраля 2026-го, и разговоры о полной блокировке не утихают. Звучит страшно — но смотри на цифры, а не на заголовки.

96 млн

месячная аудитория Telegram в январе 2026 — впервые №1 в России, обошёл WhatsApp*1

72–80 млн

человек заходят в Telegram каждый день2

44 → 34 мин

время в Telegram в сутки упало за месяц замедлений2

Что происходит на самом деле: аудитории меньше не стало (ура), но она перетекает и дробится. WhatsApp* потерял 9 млн за один месяц, Max (что поделать) вырос до ~78 млн1. Люди-то остались, просто их внимание размазано по большему числу площадок, а время на каждую укоротилось. Дотянуться стало дороже и сложнее, вот и всё.

Нам правда нужно качать бренд-медиа, строить отдельную креативную идентичность, вкладываться в узнаваемость и супер-аккуратно распределять бюджет. Но место для живого и точного креатива здесь как раз рулевое — безвкусно и одинаково сделают большинство. У нас же задача: оценить возможности, углубиться в задачу и реализовать бизнес-цели с помощью смелого И АДЕКВАТНОГО креатива.
баннерная слепота · как это работает на самом деле

мозг банит рекламу быстрее модерации

Термину почти тридцать лет: в 1998-м исследователи Бенвей и Лейн заметили, что люди в упор не видят баннеры — участники их экспериментов вспоминали только 24% из них3. С тех пор айтрекинговые исследования Nielsen Norman Group повторяют один и тот же результат десятилетиями: на зоны, похожие на рекламу, приходится меньше 1% зрительных фиксаций4. Разберём его механику по частям:

Вывод простой и неудобный: слепоту не обойти бюджетом — только креативом. Нативность, точность и много версий. Именно поэтому в новой реальности сильный креатор дороже сильного закупщика.

разбор · плохо / хорошо

как это выглядит на примерах

Сравниваем на конкретике: что фильтруется мозгом за долю секунды — а что проходит фильтр.

Стоковый мокап кофе на светлом фоне
✕ плохо · пример 1

Ну, классика. Продукт внутри: просто кофе, который действительно тщательно отобран, обжарен и подготовлен. Но из-за стокового мокапа, ленивого привычного сет-дизайна и схемы света из 2010-го — мы эту картинку пролистнём, как просто неинтересную, ещё одну очередную одинаковую фоточку какого-то ИИшного бренда.

Оранжевая пачка кофе на красном фоне с балансирующей композицией
✓ хорошо · пример 2

Лучше, потому что посложнее. Мозг за 0,22 секунды зацепился за красный цвет, заметил много деталей, котёнка на упаковке, додумал, как вся конструкция сохраняет баланс — и, оп! Задержался!

Ещё пары примеров добавим по ходу интенсива, чтобы натренировать глаз.

инструмент новой реальности

ИИ — нормик :)

Не зашквар, если ты отдал ему сбор табличек, расшифровку созвонов, сбор обратной связи и автоматизацию процессов. Вариантов облегчить себе жизнь бояться не надо. А вот отличать плохое от хорошего он (пока) не умеет и вряд ли научится — оцениваем мы всегда «на кончиках пальцев» и не всегда можем это объяснить…

НО ПОСЛЕ ИНТЕНСИВА — ПОЛУЧИТСЯ!

ИИ используем для
  • сбора табличек и данных
  • расшифровки созвонов
  • сбора обратной связи
  • автоматизации процессов
  • черновиков и версий на перебор
ИИ не используем для
  • оценки «сильно или слабо»
  • вкуса и финального решения
  • большой идеи целиком
  • стратегии и смысла
модели построения бренда

три способа разложить бренд

Собрать креативную концепцию без модели бренда — это как строить дом без плана. Три классических подхода, каждый смотрит на бренд под своим углом. Выбираешь тот, что удобнее под задачу.

Ключ бренда — модель

ключ бренда

В центре — суть бренда, вокруг восемь блоков-контекстов (полезность, ценность, конкурентное окружение, ЦА, мотивы, доверие). Помогает разобрать бренд по всем сторонам и понять, за счёт чего он существует на рынке.

Колесо бренда — модель

колесо бренда

Пять сегментов вокруг центра: атрибуты, преимущества, ценности, индивидуальность, суть. Идёшь по кругу от внешнего к внутреннему. Удобно, когда бренд уже существует и надо увидеть его целиком.

Пирамида бренда — модель

пирамида бренда

Слои снизу вверх: рынок и ЦА → ситуация потребления → инсайты → выгоды и атрибуты → характер → суть. Строишь от факта к смыслу. Самая рабочая модель, когда бренд собирается с нуля.

подробный разбор моделей в канале →
где и как работать

куда раскладывать яйца

Одной площадки мало, но и в десять сразу лезть тоже не надо (пожалуйста!).

Корзина и пропорции зависят от твоей задачи. Сейчас и потренируемся их подбирать.

* Threads принадлежит компании Meta, признанной в России экстремистской организацией, её деятельность запрещена на территории РФ.

интерактив · раскладка бюджета

распредели 100% бюджета

Выбери сценарий, разложи бюджет по каналам под его задачу — и проверь себя. Правильного ответа в лоб нет, есть логика: под каждый сценарий свои акценты. Разложи так, чтобы в сумме вышло ровно 100%.

итого0%
практика дня

сделай 3 версии одного объявления

Возьми один продукт и собери под него 3 разных захода под разные площадки — чтобы было что ротировать против слепоты.

Завтра: разберём, почему на этом рынке «продай в лоб» больше не работает — и как вести клиента вдолгую, при нулевом горизонте планирования. Выложи свои 3 версии в чат потока.
источники
  1. Mediascope / Okkam, январь–февраль 2026 (публикация Forbes): месячная аудитория Telegram 95,98 млн, WhatsApp −9,1 млн за февраль, Max ~77,6 млн.
  2. Mediascope, март 2026 (публикация РБК): среднесуточная аудитория Telegram 72,2–80 млн, время в сутки сократилось с 44 до 34 минут.
  3. Benway, Lane. Banner Blindness, 1998: участники вспоминали 24% баннеров.
  4. Nielsen Norman Group, айтрекинг-исследования 1997–2024: <1% фиксаций на рекламных зонах, F-паттерн, фильтрация по шаблону, средний CTR дисплея ~0,46%, эффект нативности.
  5. Pernice (NN/g). Banner Blindness Revisited, 2018: паттерн «горячей картошки», избегание рекламных зон на мобайле и десктопе.
  6. hh.ru: прогноз рынка труда на 2026 и тренд-обзоры — кросс-дисциплинарность, рост ИИ-требований в 2–3 раза за три года, проектный найм.
  7. Комментарий директора по маркетингу и PR hh.ru Евгении Григорьевой (журнал Яндекса «Что журнал», 2026).

* Instagram и WhatsApp принадлежат компании Meta, признанной в России экстремистской организацией, её деятельность запрещена на территории РФ.

это был день 1 из 7 — бесплатный

дальше — самое рабочее

за оставшиеся 6 дней собираем креативную концепцию целиком и превращаем насмотренность в систему. коротко, что внутри:

день 2

нулевой горизонт планирования

лестница прогрева + фреймворки
день 3

роли и обязанности: кто решает в маркетинге

карта ролей + тест + как таким стать
день 4

инсайт и большая идея

формула + тест жизнеспособности в бюджете
день 5

сборка креативной концепции

что включаем, юр. нюансы, реалии площадок
день 6

оценка и защита креатива

как грамотно презентовать и защитить
день 7

твоя креативная концепция

собираем готовое из знаний недели
доступ к дням 2–7
9001 ₽
6001 ₽
по этой цене — до 1 августа
получить доступ к дням 2–7 →